アジャイルでは優先順位付けが不可欠であり、世の中にはさまざまな優先順位付けフレームワークがたくさんあります。これについては私が以前に詳しく説明しました (「
アジャイル優先順位付けマスター: トップ 4 テクニックを学ぼう!」)。多くの優先順位付けフレームワークは、基本的に、顧客またはビジネスに提供される価値、およびタスクを完了するために必要な努力または作業という、いくつかの重要な基準に基づいています。
次の点を考慮してください。To Do リストには 2 つの項目があり、どちらも顧客に同じ価値を提供します。ただし、1 つのタスク (項目 A とします) はかなり重要で、もう 1 つのタスク (項目 B) に比べて 3 倍の労力が必要です。最初に取り組むのはどれですか?
見積もりを実践すると、項目 B (より小さなタスク) から始めることができるようになります。なぜでしょうか?これにより、より迅速な提供が可能になり、顧客に即座に価値をもたらし、より早くフィードバックを収集できるようになるからです。この最初のフィードバックは、アイテムAを完成させるためのアプローチに影響を与え、改善する可能性があります。逆に、最初に大きなタスクに着手すると、顧客は価値を得るまでの待ち時間が長くなり、貴重なフィードバックの受け取りも遅れます。優先順位付けプロセスが簡素化され、価値が迅速に提供され、改善が継続的に統合されることが保証されます。